تجارة الصلب: Thyssenkrupp إعادة هيكلة بعد صفقة الصلب

Thyssenkrupp الرئيس التنفيذي هاينريش Hiesinger. © thyssenkrupp AG

وقال الرئيس التنفيذي لشركة تيسنكروب هاينريش هيسينغر إنه سيعيد هيكلة المجموعة الصناعية الألمانية بعد توقيع اتفاق طال انتظاره لدمج أصول الصلب مع أصول شركة تاتا ستيل الهندية.

وفي نهاية الأسبوع الماضي ، بعد عامين من المحادثات الصعبة في بعض الأحيان ، تم الانتهاء من عملية الدمج الفولاذية ، التي ستخلق ثاني أكبر أعمال الحديد في أوروبا بمبيعات سنوية تبلغ 17 مليار يورو (19.8 مليار دولار).

وفي محاولة منه لإدارة التوقعات قبل عرض الاستراتيجية أمام مجلس الإشراف الأسبوع المقبل ، قال هيزنجر لصحيفة ألمانية إنه على الرغم من أن تايسنكروب قد خضع لتغييرات بعيدة المدى ، فإن المزيد سيأتي.

وقال في مقابلة مع صحيفة "وستدويتش ألجماينه تسايتونج": "عملنا لا يتم أبداً. وطريقتنا واضحة للغاية". "سوف تصبح Thyssenkrupp مجموعة صناعية وخدمية قوية."

واجه Hiesinger ضغوطًا من المساهمين الناشطين Cevian و Elliott للحصول على صفقة الفولاذ وتكريس جهوده لترشيد هيكل المجموعة غير المألوف.

وقد احتفظت Thyssenkrupp بالحق الوحيد في تقرير ما إذا كان سيتم طرح المشروع المشترك ، والذي يسمى Thyssenkrupp Tata Steel ، ومتى يتم ذلك ، كما سيحصل على 55 بالمائة من عائدات قائمة سوق الأسهم.

أجاب هيسينجر أسئلة حول متى قد يحدث ذلك ، مع تذكيره لمقابلته بأن الشركاء قد وافقوا على الاحتفاظ بالأغلبية في العمل لمدة ست سنوات.

ورفض أيضا إعطاء تفاصيل عن خططه المقبلة ، قائلا فقط أنه سيقدم "صورة استراتيجية أكثر حدة".

قد تضع Thyssenkrupp ، التي تصنع كل شيء من الغواصات إلى المصاعد ، قسم خدمات المواد - وهو أكبر قسم للمجموعة من حيث المبيعات - وأجزاء من أعمال بناء السفن في الكتلة.

وقال مصدر أن مجلس الرقابة يمكن أن يقرر في سحب الاستثمارات في اجتماعه المقبل.

وتراجع هيسينجر عن انتقادات المستثمرين بأنه كان بطيئاً في إصلاح الشركة التي يعمل بها 160 ألف عامل منذ توليه رئاسة الشركة في عام 2011.

وقال "لقد أحدثنا تغييرا شاملا في الثقافة". وقال "لقد قمنا بتخفيض ديون الشركة بشكل كبير وحسنا بشكل ملحوظ من وضع أرباحها".

(من إعداد دوجلاس بوسفين التحرير من قبل إدموند بلير)