الموجة التالية من مشاريع تصدير الغاز الطبيعي المسال في أمريكا الشمالية لمواجهة تحديات العمل

© moofushi / Adobe Stock

تواجه الموجة القادمة من مشاريع تصدير الغاز الطبيعي المسال في أمريكا الشمالية (LNG) تحديات التوظيف التي تدفع بعض أكبر المطورين إلى توسيع التدريب وتنسيق المشاريع للحفاظ على عمال البناء.

هناك ثمانية مشاريع تصدير جارية الآن والتي عند اكتمالها ستضيف 86 مليون طن سنويًا من الغاز الطبيعي المبرد. لقد أوجدت المشاريع بالفعل الآلاف من وظائف البناء وستوظف قريبًا المئات من المشغلين.

قال بول مارسدن ، رئيس وحدة الأعمال العالمية للطاقة بشركة Bechtel Corp ، والتي بنت 30٪ من مصانع الغاز الطبيعي المسال في العالم في السنوات العشرين الماضية ، إن الصناعة والعمل والتعليم يجب أن يعملوا معًا لتوفير التدريب والعاملين في جميع المشاريع.

قال مارسدن في مقابلة عبر البريد الإلكتروني الأسبوع الماضي: "لقد نما العمل باعتباره مصدر قلق تضخمي لكل فرد في الصناعة. نحن بحاجة إلى التنبؤ وإدارة توافر العمالة وسلسلة التوريد بنشاط لم يسبق له مثيل".

قال أليكس مونتون ، المدير في شركة Rapidan Energy Group الاستشارية ، إن ارتفاع تكاليف البناء في مشاريع الغاز الطبيعي المسال الأمريكية أضر في الماضي باقتصاديات المشروع ، بل وأدى إلى إفلاس مقاول رئيسي واحد.

وقال "لدينا عدة مشاريع جارية في نفس الوقت وأربعة مشاريع عملاقة ، مع إمكانية الإعلان عن الخمس قريباً ، وهي تتطلب نفس النوع من العمالة". "سيؤدي ذلك إلى زيادة تكاليف العمالة ، وزيادة مخاطر الجدول الزمني ، وخلق مشكلات في الإنتاجية."

تقوم Bechtel بتطوير مشاريع بسعة جديدة تبلغ 27 مليون طن سنويًا ، بما في ذلك مشروع Sempra's Port Arthur LNG والتوسع في مصنع Cheniere Energy LNG.A Corpus Christi ، مع 29 مليون طن سنويًا إضافية في انتظار الموافقات الرسمية للمضي قدمًا.

حاجة العمال
يوجد في بكتل حاليًا أكثر من 3000 متخصص يعملون في مشاريع الغاز الطبيعي المسال الخاصة بها. وقال مارسدن إن الشركة تتوقع في ذروتها أن يرتفع العدد إلى ما يقرب من 20 ألف محترف حرفي.

قامت Cheniere Energy ، أحد أكبر عملاء Bechtel وأكبر مصدر للغاز الطبيعي المسال في الولايات المتحدة ، بجدولة بنائها حتى تتمكن من نقل العمال الحاليين من توسعة Corpus Christi إلى مشروعها التالي عندما يبدأ ذلك ، لضمان عدم فقدان العمال. قام مشروعان آخران - Golden Pass LNG و Plaquemines LNG - بإضافة عمال وينتقلون إلى جداول العمل على مدار 24 ساعة.

قال الرئيس التنفيذي للعمليات كوري جريندال إن Cheniere طلبت مسبقًا مواد لمشروعها الجديد Corpus Christi لتجنب التضخم.

قال جريندال: "نتوقع أن نكون قادرين على الانتقال من المرحلة 3 مباشرة إلى توسعنا الإضافي ، والذي يكون أساسًا في نفس المجمع ، لذلك نعتقد أنه مع المقاول لدينا ، Bechtel ، سنكون قادرين على الاحتفاظ بعمالنا".

تقوم Cheniere و Bechtel بتدريب العاملين باستخدام المحاكاة الافتراضية أو من خلال شراكات مع المدارس المحلية.

وقالت الشركة إن شركة LNG Canada ، الواقعة في Kitimat في زاوية نائية من كولومبيا البريطانية ، استثمرت أكثر من 5 ملايين دولار كندي (3.74 مليون دولار) في التدريب بما في ذلك في الكليات المحلية.

قال جيسون كلاين ، الرئيس التنفيذي لشركة LNG Canada ، إن المنطقة المحلية بها عدد قليل من المرافق الكبيرة ، "لذلك نحاول التأكد من أننا نطور هذه القوة العاملة محليًا".

تصاميم معيارية
تستخدم بعض المصانع الجديدة مكونات معيارية ومُصنَّعة مسبقًا لتجنب الضغط التضخمي لمصنع مبني على شكل عصي من خلال الاستعانة بمصادر خارجية لبعض أعمال البناء إلى البلدان ذات تكاليف العمالة المنخفضة.

قال كلاين: "كان لدينا أكثر من 10000 شخص في وقت واحد في ساحات مختلفة في الصين ، وهذا فقط لن يكون ممكنًا في كيتيمات".

تتطلع الكومنولث للغاز الطبيعي المسال ، التي تأمل في الحصول على الضوء الأخضر المالي لمشروعها الأول بحلول نهاية العام ، إلى تصميمات وحدات معيارية لخفض تكاليف العمالة.

قال رئيس مجلس الإدارة بول فاريلو: "المشاريع الأسترالية ، الأولية ، كانت تتراوح بين ألفين وثلاثة آلاف دولار لكل طن من الإنتاج ، ويبلغ عددنا 700 دولار للطن".

جمعت Venture Global LNG معًا 18 وحدة تسييل في مصنع Calcasieu Pass LNG المعياري للغاية ، مما سمح لها بفتح المنشأة في وقت قياسي. لكن الشركة قالت إن مشاكل المعدات منعتها من تسليم الشحنات بموجب العقود. لن تكون الشحنات التجارية الأولى متاحة حتى عام 2024 ، بعد عامين من بدء المعالجة.

(رويترز - تقرير بقلم كيرتس ويليامز في هيوستن ونيا ويليامز ، تحرير ماثيو لويس)